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　　在贵州省总工会庆祝“五一”暨表彰大会上，中铁五局贵州天威建材科技有限责任公司（以下简称“天威公司”）外加剂生产车间获得“贵州省工人先锋号”荣誉。

　　天威公司自2008年9月成立以来园林景观设计公司，生产车间始终坚持以科技研发为支撑、以服务现场为己任、以团队建设为基础，经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。其外加剂产品获得CRCC铁路产品认证，第一批入选中国中铁内部产品优先采购名录。截至2023年底，生产车间产能从年产6.7万吨提升至14.3万吨，天威公司累计销售外加剂82万吨，完成产值近25亿元。

　　天威公司高度重视技术研发工作，配备了傅里叶变换光谱分析仪、高效液相色谱仪、非接触式混凝土形变测试仪等一批先进的实验仪器，为产品的科技创新和工艺优化提供了强有力保障。2018年成立“刘远创新工作室”后，致力于混凝土外加剂的创新技术研究和混凝土技术提升，主要承担了贵州省科技厅、贵州省工信厅、中国中铁、中铁五局等科技项目申报、立项、结题、成果转化等工作。刘远创新工作室现有科研人员24名，其中硕士研究生6名园林景观设计公司、高级工程师5名。科研牵头人刘远获得贵州省五一劳动奖章、中国中铁劳模、中铁五局劳模等荣誉称号。

　　刘远技术团队专啃“硬骨头”，主要负责向市场提供优质高效的混凝土外加剂系列产品。团队先后完成喷射混凝土专用减水、早高强掺合料、无碱速凝剂等产品的技术升级，喷射混凝土早期支护强度等指标明显改善，产品性能和各项技术指标均处于同行业顶尖水平，每年可降低生产成本300余万元。天威公司现有发明专利14项，实用新型专利12项。相继获得中国交通运输协会科技进步奖、第十九届国家专利优秀奖、铁道科技奖、中国中铁科技奖、贵州省技术发明奖、贵州省职工“五小”优秀创新成果奖等10余项。其中，《高速铁路CRTSⅢ型板式无砟轨道自密实混凝土专用减水剂》项目获得第十九届国家专利奖、铁道科技进步三等奖、贵州省技术发明奖三等奖；《醇胺改性高早强无碱速凝剂的研制及应用》项目获得第三届工程建造微创新技术大赛中国施工企业管理协会一等成果奖。

　　天威公司生产车间积极推进科研成果转化运用。高适应六碳聚羧酸减水剂的生产，为公司减水剂生产成本降低了5%以上；低碱速凝剂的生产，解决了喷射混凝土速凝剂掺量大、回弹大等问题；高早强喷射混凝土专用外加剂的生产，解决了喷射混凝土早期强度低的问题，目前已在高原铁路、成渝中线铁路应用，取得建设单位的好评。

　　哪里有需要，哪里就有天威公司技术人员的身影。在高原铁路建设中，天威公司服务站克服生产生活条件艰苦、氧气稀薄等不利条件，全力配合高原项目局指工作安排，积极落实外加剂产品供应园林景观设计公司。针对喷射混凝土8h强度大于10MPa的技术难题，进行深入研究和现场试验，研发出高早强喷射混凝土专用外加剂，使喷射混凝土早期强度显著的提高，满足了设计的要求。在渝昆供应站混凝土提质增效活动中，供应站技术人员开展了对原材料质量、现场施工情况的实地调研，总结了多项技术性专业意见，在不增加生产成本的情况下，提升了混凝土性能与质量。2023年，针对渝昆项目喷射混凝土适应性差的问题，通过优化配合比，协助渝昆2标二分部解决了二衬外观差等多项技术问题。

　　安全生产，必须警钟长鸣，安全、质量和环保一刻也不放松。天威公司研究制订一系列管理制度，涵盖基础管理、设备管理、技术创新、安全生产、质量环保等内容。严格落实安全生产责任制，车间、班组、个人层层落实责任体系，使生产过程中每一个环节都有责任者和管理者，都有监督者和检查者，坚持把隐患扼杀在萌芽状态。定期组织开展安全培训活动，用典型案例警示教育员工切实增强标准化作业、安全生产和质量环保意识，不断提升大家自主处理事故的能力。通过规范安全管理和常态化安全教育，提升了员工安全意识，安全生产标准化理念深入人心。近5年来，生产车间开展“查隐患、查违章、防风险”活动，发现并整改隐患问题200余起，实现了员工身边“无隐患、无违章、无事故”。天威公司设立产品质量部，产品出厂都经过严格检验，确保产品符合质量标准。生产车间严格落实环保要求，做到了无污染、零排放。

　　天威公司注重发挥党建的引领保障作用，不断推进党建与企业中心工作深度融合。积极引导员工融入“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动，牢固树立“企业是我家、发展靠大家”的理念。党员刘润霞带领团队自主设计保坍型混凝土防冻减水剂，促进了防冻减水剂改良成功；党员杜江找到了高适应性抗泥保坍型聚羧酸减水剂改善措施；党员邓怡玄、陈思培等人研发出用于无碱速凝剂生产的过滤装置，有效提高成品速凝剂的匀质性。生产车间各个班组都配备了党员，党员充分发挥了模范带头作用。在速凝剂生产线改造升级期间，党员带头，克服人员少、工作量大的困难，员工主动放弃休息时间，一心扑在现场，铺设管道、安装调试设备，为顺利达产达标付出了艰辛努力。

　　大力加强青年人才队伍建设。天威公司每年引入一批高校毕业生，为企业注入新鲜血液。根据青年员工专业特长和个人意愿，有针对性制定“导师带徒”培养计划，实现个性化培养，使每一位青年员工能力得到充分展现。依托“刘远创新工作室”每年开展技能比武，广泛开展“传帮带”活动，为青年员工成长提供平台和机会，营造了“互帮互学、共同提高”的浓厚氛围。大力弘扬“开路先锋”文化，常态化开展思想政治工作和形势任务教育，提振了员工干事创业的精气神，增强了团队凝聚力和向心力。

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